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诚实地坦白自己和团队在工作中出现的失误，作权帮助董事会理清所发生的一切，找出问题根源，不管这个根源会让人多么不愉快。比方说，问题出现这种状况是战术规划不到位，问题还是运营结构有问题?如果是战术规划有瑕疵，那么你需要开除一位业绩较差的销售代表;如果是运营结构不合理——也就是产品问题引发顾客流失，或增强竞争，这个就需要长时间的修复了。

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公司另一些商业计划书则未必会涉及核心内容。这家公司的公关负责人告诉界面新闻记者，索赔企业方面实际难以对商业计划书传播的所有环节进行把控。